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[单选题]
依据标准GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》,( )是忽略系统或部件的内部机制,只集中于响应所选择的输入和执行条件产生的输出的一种测试,是有助于评价系统或部件与规定的功能需求遵循性的测试。
A
结构测试
B
白盒测试
C
功能测试
D
性能测试
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C
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对不起,设置不允许查看答案解释。
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( )冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案。
在项目整个生命周期过程中,有效执行团队绩效域可以实现预期目标,主要包含( )①共享责任②建立高绩效团队③干系人满意度④所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能
项目集管理绩效域不包括( )
规划绩效域中,可以应用( )检查项目是否以有条理、协调一致的方式推进。
一般变更工作程序是:提出变更申请、变更初审、( )、变更审查、发出通知并实施、实施监控、效果评估、变更收尾。
下面有关变更管理程序的描述,不正确的是:( )。
关于项目配置管理的描述不正确的是()。
当组织较为满意过去的运行绩效和方法,选择延续基本相同的产品和服务时,可以采取( )战略。
关于WBS的描述,正确的是( )。
项目集指导委员会:通常由个人或集体认可的、具备组织洞察力和决策权的高层管理者组成。其典型职责不包括:( )
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以下关于音频信号数字化的叙述中,正确的是()。
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【资源管理案例2】 A公司为了争取成为某企业的长期供应商,成本价承接了其内网文件共享平台的开发项目,并指定由小王任项目经理。 小王考虑到公司之前没有同类项目经验,希望能抽调精兵强将组建项目团队。A公司各个部门的经理都不愿意出借业务骨干,产品总监也表示没有产品经理可以投入。多方协调下小王才从研发团队要到了3名开发人员兼职参与项目,负责产品和研发相关工作。项目开始后,在需要处理产品相关问题时,成员之间互相推诿,都表示对文件共享平台业务不熟悉,不会处理产品类问题,此时小王紧急制定了人员招聘计划。项目需要使用服务器进行软件编译,但服务器一直被其他项目占用。团队成员都在抱怨手头已经有几个项目,现在干的工作都是临时安排,不在自己的KPI中,额外增加了自己的工作量。小王觉得,这样下去工作很难顺利开展,项目很有可能无法按时交付。
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某数据的7位编码为0110001,若要增加一位奇校验位(在最高数据位之前), 则编码为( )。
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