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从云计算角度,以下( )不属于资源分类。
A
人力资源
B
服务器资源
C
网络资源
D
存储资源
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A
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当前,信息与数字技术存在多重威胁,以下不属于物理安全威胁的是( )。
可替代硬盘,具有集内存的访问速度和存储持久性一体的特点,这种存储介质是( )
( )不属于建立用于验证与确认所需评估环境的范畴。
开发客户需求和开发技术需求应进行的工作不包括( )。
Web Services技术是基XML、SOAP、WSDL和UDDI等协议来实出Web数据和信息集成的有效机制,这些协议中,起着目录服务器的作用,以便服务提供者注册发布Web Services供使用者查找的协议是( )
GB/T 29264《信息技术服务分类与代码》对服务进行分类,采用3层代码结构,每层采用2位数字代码表示。第2、第3层中数字为“( )”均表示收容类目。
OSI七层模型中,( )将从网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧。
为用户提供信息安全风险教育或者操作培训,属于通信设备进行( )
在工业互联网的网络体系中,时间敏感网络(TSN)、确定性网络、5G等技术是典型技术。
最大限度地提高员工的产出,提高员工对组织的认同感是( )人力资源战略模式。
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国家标准制定阶段中“审查阶段”的任务是( )。
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以下关于质量改进和质量控制的区别的叙述正确的是( )。
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降水工程必须按() 的规定执行。
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关于计算机病毒特征的描述,正确的是( )。
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【风险管理案例09】 系统集成公司B承建了A公司的办公自动化系统建设项目,任命张伟担任项目经理。该项目所使用的硬件设备(服务器、存储、网络等)和基础软件(操作系统、数据库、中间件等)均从外部厂商采购,办公自动化应用软件采用公司自主研发的软件产品。采购的设备安装、部署、调试工作分别由公司硬件服务部、软件服务部、网络服务部完成。由于该项目工期紧,系统相对比较复杂,且涉及实施人员较多,张伟认为自己应投入较大精力在风险管理上。 首先,张伟凭借自身的项目管理经验,对项目可能存在的风险进行了分析,并对风险发生的可能性进行了排序。排名前三的风险是: 硬件到货延迟; 客户人员不配合; 公司办公自动化软件可能存在较多BUG。 针对上述三项主要风险,张伟制定了相应的应对措施,并且计划每月底对这些措施的实施情况进行回顾。 项目开始2个月后,张伟对项目进度进行回顾时,发现项目进度延迟,主要原因有两点: 购买的数据库软件与操作系统的版本出现兼容性问题,团队成员由于技术技能不足无法解决,后通过协调厂商工程师得以解决,造成项目周期比计划延误一周。 服务器工程师、网络工程师被自己所在的部门经理临时调走支持其他项目,造成项目周期延误一周。客户对于项目进度的延误很不满意。
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