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[单选题]
计算机病毒按寄生方式可分为混合型病毒、文件型病毒和( )病毒。
A
源码型
B
入侵型
C
引导型
D
外壳型
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试题答案:
C
答案解释:
对不起,设置不允许查看答案解释。
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下列配送中心中,( )是按功能来划分的。
实体联系图中不包括( )。
( )是银行金融网络系统和Internet网络之间的接口,是由银行操作的Internet传输的数据转换为金融机构内部数据的一组服务器设备。
某公司分为6个部门,其中最大的部门有29台计算机,现申请了一个C类IP地址,要求每个部门在一个子网内,采用子网划分的方式来实现,则子网掩码应设为( )。
网上商店的单证是商家与( )之间交易的凭证。
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以下计算机软件著作权权利中,不可以转让的是()。
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【风险管理案例09】 系统集成公司B承建了A公司的办公自动化系统建设项目,任命张伟担任项目经理。该项目所使用的硬件设备(服务器、存储、网络等)和基础软件(操作系统、数据库、中间件等)均从外部厂商采购,办公自动化应用软件采用公司自主研发的软件产品。采购的设备安装、部署、调试工作分别由公司硬件服务部、软件服务部、网络服务部完成。由于该项目工期紧,系统相对比较复杂,且涉及实施人员较多,张伟认为自己应投入较大精力在风险管理上。 首先,张伟凭借自身的项目管理经验,对项目可能存在的风险进行了分析,并对风险发生的可能性进行了排序。排名前三的风险是: 硬件到货延迟; 客户人员不配合; 公司办公自动化软件可能存在较多BUG。 针对上述三项主要风险,张伟制定了相应的应对措施,并且计划每月底对这些措施的实施情况进行回顾。 项目开始2个月后,张伟对项目进度进行回顾时,发现项目进度延迟,主要原因有两点: 购买的数据库软件与操作系统的版本出现兼容性问题,团队成员由于技术技能不足无法解决,后通过协调厂商工程师得以解决,造成项目周期比计划延误一周。 服务器工程师、网络工程师被自己所在的部门经理临时调走支持其他项目,造成项目周期延误一周。客户对于项目进度的延误很不满意。
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